Posts Tagged ‘Forecasting’

El clima para el Revenue Management Vacacional

Viernes, julio 31st, 2015

El Revenue Management de establecimientos vacacionales contempla muchas variables estadísticas para predecir la demanda futura, y entre una de ellas la que este mes de Julio ha afectado a muchos destinos internacionales Europeos, la climatología.

En muchas webs hoteleras vemos como mostramos la climatología que hay en dicho destino, así como en las recepciones sacamos cada día las previsiones del tiempo. Sin embargo, además también conviene mirar cual es la climatología en el destino de origen de nuestros clientes, para ver si se animará o no la demanda.

La ola de calor que vamos teniendo en toda Europa estos últimos años, y recientemente estos meses ha hecho que muchos ingleses y alemanes se queden disfrutando del buen tiempo en su propio país. Aspecto que nos ha frenado mucho la demanda de ese tipo de segmento de mercado (tipo de cliente).Ola-de-calor-Europa-2015
(más…)

Libro recomendado: Forecasting

Martes, octubre 11th, 2011

Buenos días,

muchas veces nos preguntan por bibliografia sobre Revenue Management, Forecasting, E-marketing y demás temás que tienen tan trabajados los americanos. Puesto que ellos llevan años con ello, os dejo un libro bastante interesante sobre prevision de demanda (Forecasting). Es en inglés, pero como bien sabemos los que trabajamos en este área, es el idioma más utilizado a nivel  internacional por excelencia.

 

HANDBOOK ON TOURISM FORECASTING METHODOLOGIES

World Tourism Organization (Author)

 

Paperback: 99 pages – Publisher: World Tourism Organization; 2008 edition (October 9, 2008) –  Language: English –

Espero os sea de utilidad.

Un saludo

Jose Navarro

 

Forecasting based on data

Lunes, octubre 18th, 2010

Hola a tod@s,

El forecasting consiste en la estimación y el análisis de la demanda futura (unconstrained demand)  para un producto o servicio, utilizando diversos inputs como ratios históricos de venta, estimaciones de marketing e información promocional, a través de diferentes técnicas de previsión.

Pero ¿de dónde obtener todo la info? De nuestros sistemas de CRS, CRM, BI, RMS, colaboradores, competencia, instituciones y demás herramientas y fuentes de recopilación de datos al alcance. Cierto es que no hay que “ahogarse” con demasiada información que no sea excesivamente relevante, y que nos  frene la puesta en marcha a tiempo del pricing estratégico.

(más…)